什么是管理(管理包括哪些职能？它们各自的表现形式是什么？它们之间的相互关系是怎FB体育样的)

　　1、谈判处分 阅历展望、计划、预算、决策等能力，把企业的经济举止有效地缠绕总目标的要求结构起来。研究照料闪现了目标管理。

　　2、出产管理 即阅历生产构造、坐蓐商酌、生产支配等手法，对临蓐格局的建筑和运挺进行管制。

　　3、物资管制 对企业所需的各类出产材料进行有计议的机关采购、供给、保留、节流运用和综关利用等。

　　5、资本处置 缠绕企业全部费用的发生和产品资本的形成实行成本预计、成本斟酌、成本安排、资本核算、本钱阐发、资本考核等。

　　6、财务解决 对企业的财务行为征采固定本钱、起伏资金、专用基金、节余等的形成、分派和行使实行管制。

　　7、职业人事经管 对企业经济举止中各个枢纽和各个方面的做事和人事举行全体计议、统一机合、体系支配、轻巧调治。

　　9、团队管束。指在一个坎阱中，依成员事宜本质、才智组成各式个别，插足机关各项决定和处分标题等事情，以降低机闭临蓐力和杀青机合目的10、企业文化打点。是指企业文化的梳理、凝练、深植、晋升。是在企业文化的引领下，匹配公司策略、人力资源、出产、筹备、营销等等处分条线、处理模块。FB体育FB体育FB体育